拓展训练

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高绩效团队打造

课程前言:
1、打造中层管理团队的领导力、执行力
2、模拟团队从******到卓越的过程
3、卓越的******敌人就是******
4、拓展训练方案开展


课程背景为什么高层有很好的战略,中层却缺乏很好的执行力?
为什么高层把战略目标制定之后,中层不能全力以赴、不折不扣地执行?
为什么业务或技术骨干很难快速成为******的管理者?
为什么中层看起来很忙,但总感觉到不能真正地负责任到位?
为什么中层常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现?
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?
为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体执行力却不强?
一流执行、三流战略 强于 一流战略、三流执行
三分战略,七分执行,执行力决定企业的成败
各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者,中层管理人员的执行力,已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。
而现实工作中,中层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成执行力低下,给企业带来时间,金钱和机会的代价。中层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈。
有关执行力的课程越来越受重视,世界上******的企业已经把该课程列为每年的必修课程,通过不断强化团队精神,提升团队执行力,来实现企业高层制定的快速发展的目标。
项目操作项目采取激烈的竞争模式,模拟于现实市场竞争的优胜劣汰,适者生存,培训严谨、严格、严厉。

 
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